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公司室外拓展訓(xùn)練隊伍基本流程為前期準備.組建團隊.溝通與信任建立.團隊成員的社會責任.建立問題解決及決策模式等相關(guān)流程，今天，環(huán)球視界為大家簡單介紹一下：
1.預(yù)備工作。
這一階段重要的任務(wù)是激發(fā)學習者的興趣，讓他們打開心房，開始進入人們學習的主題，通過有趣的游戲或者有一點挑戰(zhàn)的活動，讓所有學員都進入人類這一階段。
2.組建小組。
學習了一個構(gòu)建團隊的基本框架過程。一是團隊建設(shè)，在所組成團隊的過程中，要有團隊的口號、團隊的隊徽、團隊的歌曲、團隊的目標、團隊的企業(yè)文化的宣傳方式。
又怎樣將這些組隊的思想方法統(tǒng)一起來，形成戰(zhàn)斗力，就開始在練習中，不斷地朝這幾步操練，讓大家有一種全身心的參與。
為了團隊目標而不斷地進行優(yōu)化，不停地提出一些新點子，將團隊的工作做得更好，這是一個磨合創(chuàng)新的過程。
3.交流和建立信任。
這一階段是利用大量的交流活動和互相交往的機會來互相觀察對方，了解學習者的價值。測量或面對群體成員之間的差別。
試著去影響或調(diào)整對方的價值觀，專業(yè)的拓展訓(xùn)練訓(xùn)練師通過客觀的提問，激發(fā)討論，幫助團隊進入下一階段。
4.團隊成員的社會責任。
此時此刻，課程將以較高的挑戰(zhàn)進入人的挑戰(zhàn)活動，安排許多低空及高空繩索課程，在裝備的安全防護下，讓所有成員通過自我保護和協(xié)助伙伴來決定個人和團隊承擔的社會責任。
在團隊和個人之間建立自我關(guān)系，這一階段幫助團隊成員完成困難目標。
5.建立解決問題和作出決策的方式。
之后，指導(dǎo)團隊成員參與執(zhí)行討論。使團隊成員逐步找到解決問題和共同決定的平衡點。
培訓(xùn)者通過問題的引導(dǎo)，使團隊成員理解目前團隊解決什么問題和決策的常見方案是什么，并使整個團隊成員都能接受。
跨出今天一小步，邁出人生一大步
